流水線的布置,要事先考慮到后期的現(xiàn)代化管理,兩者相輔相成,才能成為最為合理的現(xiàn)代化管理設(shè)備,首先在流水線的整體布置要精心,否則,設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品、昂貴的設(shè)備和良好的銷售都會(huì)斷送于拙劣的流水線布置。同時(shí),流水線布置要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合,要考慮如何進(jìn)行管理,先進(jìn)的管理方式有的直接與流水線布置相關(guān)。
原則一:要考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配過程
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配過程是流水線設(shè)備布置中首要考慮的重點(diǎn)。對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、研究,提出改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見,可以大大簡化流水線設(shè)備的生產(chǎn)過程。
原則二:要考慮產(chǎn)品技術(shù)要求和裝配工藝
流水線設(shè)備的作業(yè)是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝配工藝方法確定的,選擇流水線設(shè)備時(shí)要考慮的問題主要包括:產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)、產(chǎn)品質(zhì)量要求、設(shè)備的先進(jìn)性、設(shè)備的可靠性、設(shè)備的價(jià)格等。
原則三:要考慮生產(chǎn)方式
生產(chǎn)方式是流水線設(shè)備作業(yè)時(shí)需要考慮的一個(gè)方面,確定生產(chǎn)方式需明確以下幾點(diǎn):一是生產(chǎn)綱領(lǐng);二是工作制度,這里指工作班次和每班工作時(shí)間;三是生產(chǎn)線型式,要考慮采用自動(dòng)線還是流水線生產(chǎn),是單機(jī)生產(chǎn)還是機(jī)群生產(chǎn);四是管理方式,指保證生產(chǎn)所規(guī)定的管理方法、制度和規(guī)定。
以上流水線作業(yè)的原則有哪些?流水線作業(yè)的原則有哪些就介紹到這里了,流水線作業(yè)的過程中只有掌握了一定的原則之后,才能更提高生產(chǎn)的效率。流水線在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色,直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率,相信在未來的發(fā)展過程中會(huì)有很光明的前景。 http://liyingyang.cn/