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風(fēng)扇生產(chǎn)線避免防錯(cuò)應(yīng)該怎么做

標(biāo)簽: 皮帶輸送生產(chǎn)線 插件線廠家 烘烤箱生產(chǎn)商 汽車生產(chǎn)線 中山凱正電子設(shè)備有限公司

看些十幾道工序,幾十臺(tái)設(shè)備在那有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)著??钍礁鳟惖臈l碼,測(cè)量設(shè)備上花花綠綠的信號(hào)看得我眼花繚亂,絲毫不知道該從哪下手。后來(lái)和師父請(qǐng)教,師父告訴我一句讓我現(xiàn)在都還記得的話,“裝配線好不好,重點(diǎn)看防錯(cuò)”。那么問(wèn)題來(lái)了。

風(fēng)扇生產(chǎn)線避免防錯(cuò)應(yīng)該怎么做

很多客戶通過(guò)我們的網(wǎng)站來(lái)電話咨詢風(fēng)扇生產(chǎn)線避免防錯(cuò)應(yīng)該怎么做,那么小編*來(lái)講解下風(fēng)扇生產(chǎn)線避免防錯(cuò)應(yīng)該怎么做。我想談?wù)劇板e(cuò)誤預(yù)防”。


看看十幾道工序,幾十臺(tái)設(shè)備在那有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。不同類型的條形碼,測(cè)量設(shè)備的彩色信號(hào)看得眼花繚亂,不知道從哪里開(kāi)始。


后來(lái)跟老師商量了一下,老師告訴我一句讓我還記得的話,“裝配線是好是壞,重點(diǎn)放錯(cuò)了”。這*是問(wèn)題所在。


風(fēng)扇生產(chǎn)線


一、什么是防錯(cuò)?

防錯(cuò),日語(yǔ)叫防錯(cuò),英文叫防錯(cuò)或防愚人。

為什么這里提到日語(yǔ)?我想見(jiàn)識(shí)一下汽車行業(yè)的朋友們一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)豐田的“精益制造”(lean manufacturing),博卡軛的概念——是日本質(zhì)量管理專家、**豐田生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)始人蔣育種(Shingeo Shingo)的倡議。從字面上講,防止錯(cuò)誤意味著防止錯(cuò)誤發(fā)生。為了真正理解錯(cuò)誤預(yù)防,我們首先來(lái)看一下“錯(cuò)誤”以及它們發(fā)生的原因?!板e(cuò)誤”導(dǎo)致偏離期望,*終可能產(chǎn)生缺陷,這主要是由于人們的疏忽和無(wú)意識(shí)造成的。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),我們*關(guān)心的是產(chǎn)品的生產(chǎn)缺陷,“人機(jī)材料法”可能會(huì)造成缺陷。人的錯(cuò)誤不僅存在,不能避免,此外,人的錯(cuò)誤還會(huì)影響機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、測(cè)量等因素(畢竟,事情是由人做的,不是獨(dú)立的),如添加錯(cuò)誤的材料。因此,“防錯(cuò)”的概念誕生了,它的意義很大程度上是與人作斗爭(zhēng)(我們通常不談?wù)撛O(shè)備和材料出錯(cuò))。


二、人為錯(cuò)誤的原因是什么?

有人總結(jié)了錯(cuò)誤發(fā)生的xx原因,我和你分享。他們是:遺忘、理解、識(shí)別、新手、任性、疏忽、遲鈍、缺乏標(biāo)準(zhǔn)、意外、故意的錯(cuò)誤。

忘記:當(dāng)我們不注意某件事時(shí),我們忘記了某件事。例如,唐先生剛丟了手機(jī)我們經(jīng)常根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)了解新事物。例如,我們總是認(rèn)為這個(gè)星期六我們不會(huì)去上班。

C.識(shí)別錯(cuò)誤:當(dāng)你讀得太快、太慢或不夠仔細(xì)時(shí),*會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

D.新手錯(cuò)誤:缺乏經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)誤,例如年長(zhǎng)員工比新員工犯的錯(cuò)誤更少。

e.意愿錯(cuò)誤:決定在特定時(shí)間不遵守某些規(guī)則的錯(cuò)誤,如闖紅燈。

粗心大意的錯(cuò)誤:心不在焉的錯(cuò)誤,如無(wú)意中穿過(guò)馬路,卻沒(méi)有注意到紅燈亮著。

g.慢錯(cuò)誤:判斷錯(cuò)誤或慢動(dòng)作,如慢剎車

h.缺乏標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的錯(cuò)誤:沒(méi)有規(guī)則,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)

i.意外錯(cuò)誤:由于未考慮的因素而導(dǎo)致的錯(cuò)誤,例如某個(gè)檢查設(shè)備故障。

J.故意錯(cuò)誤:人故意制造錯(cuò)誤是不好的。

這些類別有些零散,有很多重疊。但這只是一個(gè)技能、規(guī)則和知識(shí)的問(wèn)題。

如果再要小唐老師總結(jié)一下,可以考慮產(chǎn)生這些原因的原因,那*是人的惰性。

人類天生懶惰,因此任務(wù)越容易、越輕、越無(wú)意識(shí),*越不可能犯錯(cuò)誤。

這*是防錯(cuò)的關(guān)鍵所在。


三、這些錯(cuò)誤的生產(chǎn)后果是什么?

很多錯(cuò)誤的例子都是生活中的例子。畢竟,我們的公共編號(hào)是大量的制造服務(wù),所以讓我們看看這些錯(cuò)誤在特定的制造過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致什么。無(wú)論生產(chǎn)什么零件,這些錯(cuò)誤都可能對(duì)生產(chǎn)造成以下后果:

A.缺少程序

B.家庭作業(yè)錯(cuò)誤

c.工件設(shè)定誤差

D.短

E.零件錯(cuò)誤

f.工件加工誤差

g.操作錯(cuò)誤

h.調(diào)整誤差

一、設(shè)備參數(shù)不當(dāng)

J.夾具不當(dāng)

如果我們將錯(cuò)誤的原因和影響與行關(guān)聯(lián)起來(lái),我們得到下圖。

在分析了原因和后果之后,我們應(yīng)該著手解決它們。


四、防錯(cuò)理念

長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)預(yù)防人為錯(cuò)誤的主要手段是“培訓(xùn)與懲罰”。對(duì)操作人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn),管理人員一直在告誡操作人員要認(rèn)真、勤勉、有“質(zhì)量意識(shí)”。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),往往采取“減薪”和“獎(jiǎng)金扣除”的形式。然而,由于人的疏忽和健忘而導(dǎo)致的錯(cuò)誤是很難避免的。訓(xùn)練與懲罰的結(jié)合還沒(méi)有成功。新的防錯(cuò)方法,通過(guò)一套設(shè)備或方法,使操作人員能夠直接發(fā)現(xiàn)缺陷或避免缺陷。


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