運(yùn)行速度是流水線生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它牽涉到生產(chǎn)線在使用中的運(yùn)行效率，以及如何保持整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)奏。對(duì)運(yùn)行速度的控制，在一定程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率。那么，流水線運(yùn)行速度在一個(gè)什么樣的范圍內(nèi)才是較為合理的呢？

流水線設(shè)備速度過(guò)快工人生產(chǎn)節(jié)奏也*變得快起來(lái)，同時(shí)帶來(lái)的確是生產(chǎn)質(zhì)量下降，而速度慢*會(huì)降低工廠的生產(chǎn)效率，流水線是將物料主動(dòng)到達(dá)所要的位置、縮短移動(dòng)距離、削減需移動(dòng)物品的重量。同時(shí)流水線設(shè)備的附加價(jià)值*在于人工這里。因此流水線速度并不是越快越好。

流水線設(shè)備在一定程度上提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化模式，說(shuō)到流水線設(shè)備很多人*會(huì)想是不是流水線速度越快生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，同樣公司的利潤(rùn)也*是越來(lái)越多的，其實(shí)并不是這樣，流水線設(shè)備的動(dòng)作是帶有價(jià)值的，同時(shí)影響的因素也較多。

流水線設(shè)備生產(chǎn)不單單是速度的問(wèn)題，更多的是在設(shè)計(jì)、人員分配、工廠產(chǎn)品、管理模式等因素決定的。*重要的還是人員分工這里，流水線設(shè)備要根據(jù)工作人員的分配工作來(lái)決定流水線的速度。    http://liyingyang.cn/